ECTS credits ECTS credits: 3
ECTS Hours Rules/Memories Hours of tutorials: 3 Expository Class: 9 Interactive Classroom: 12 Total: 24
Use languages Spanish, Galician
Type: Ordinary subject Master鈥檚 Degree RD 1393/2007 - 822/2021
Departments: Political Science and Sociology
Areas: Political Science and Administration
Center Faculty of Political and Social Sciences
Call: First Semester
Teaching: With teaching
Enrolment: Enrollable | 1st year (Yes)
Proporcionar al alumno las herramientas esenciales para el an谩lisis, la definici贸n de los problemas p煤blicos y las situaciones de crisis y la toma de decisiones y la gesti贸n eficiente y eficaz de las crisis.
TEMA 1: EVITAR LA CRISIS.
TEMA 2: PREPARARSE PARA LA CRISIS.
TEMA 3: ENTENDER A CRISIS.
TEMA 4: CONTNER LA CRISIS.
TEMA 5: RESOLVER LA CRISIS.
TEMA 6: APROVECHAR LA CRISIS.
BIBLIOGRAF脥A B脕SICA
Boin, A. Hart P. Stern, E. Sundelius B. la Pol铆tica de la gesti贸n de la crisis. Madrid. INAP. 2007.
Gonz谩lez Herrero, A. Marketing preventivo: la comunicaci贸n de crisis en la empresa. Bosch. Barcelona. 2008.
Harvard Business Review. Gesti贸n de la crisis. Deusto. 2001.
Losada D铆az, JC. Comunicaci贸n en la gesti贸n de crisis. Editorial UOP. Madrid. 2010.
Mar铆n, F. Comunicaci贸n de crisis. LID. 2009.
Mar铆n Calahorro, Francisco. Gesti贸n t茅cnica y de la comunicaci贸n en situaciones especiales. Fragua. Madrid. 2006
Mitroff, I. Pearson C. C贸mo gestionar una crisis. Gesti贸n 2000. Barcelona. 1997
BIBLIOGRAF脥A AVANZADA GESTI脫N
Albi, E., Gonz谩lez P谩ramo, J.M., y L贸pez Casanova, G. (1997): Gesti贸n P煤blica.
Fundamentos, t茅cnicas y casos. Barcelona: Ariel.
Ba帽贸n, R. y Carrillo, E. (1997): La nueva Administraci贸n P煤blica. Madrid: Alianza
Universidad Textos.
Brugu茅, Q., y Subirats, J. (1996): Lecturas de Gesti贸n P煤blica. Madrid: MAP.
Nieto, A. (1996): La "nueva" organizaci贸n del desgobierno. Ariel. Barcelona.
Meny, I, Thoening, J: Las Pol铆ticas P煤blicas, Ariel ciencia Pol铆tica, Barcelona, 1992.
Metcalfe, L; Richards, S. La modernizaci贸n de la Gesti贸n P煤blica. Madrid. MAP. 1989.
Rami贸, Carles (1999). Teor铆a de la Organizaci贸n y Administraci贸n P煤blica. UPF. Editorial Tecnos.
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Sanchez Rojo, D. (1999). Gesti贸n de Servicios P煤blicos: estrategias de marketing y calidad. UPF. Editorial
Tecnos. Barcelona
Subirats, J. (coord.) (1990-1991): Pol铆ticas p煤blicas y organizaci贸n administrativa. Documentaci贸n
Administrativa, n潞 224-225 (monogr谩fico).
Subirats, J. Knoepfel P. Larrue, C. Varone, F. An谩lisis y Gesti贸n de Pol铆ticas P煤blicas. Ariel Ciencia Pol铆tica. Barcelona 2008
CE2 - Capacidad para aplicar los conocimientos adquiridos en la toma de decisiones y en la resoluci贸n de conflictos de organizaciones complejas y en el seguimiento de los mismos, tanto en el nivel estrat茅gico como en el operativo o t茅cnico
CE3 - Capacidad para comprender e conocer en profundidad las funciones internas y externas de la direcci贸n estrat茅gica de una organizaci贸n compleja, incluidas la gesti贸n y liderazgo de los equipos multidisciplinares.
CE4 - Adquirir habilidades para adaptarse al trabajo en los equipos de mercadotecnia, comunicaci贸n y consultor铆a pol铆ticas, integrados por personas de diversas disciplinas e/o liderarlos.
CE8 - Capacidad para dise帽ar planes de comunicaci贸n ligados a la construcci贸n de determinados productos pol铆ticos, implementarlos y evaluarlos.
CE9 - Capacidad para a utilizaci贸n avanzada de t茅cnicas e procesos usados en las diversas fases da gesti贸n de las crises en organizaciones p煤blicas e privadas
CE10 - Capacidad de pensar estrat茅gicamente os procesos de comunicaci贸n, a su puesta en marcha y su evaluaci贸n
CE11 - Capacidad de dise帽ar e gestionar a mercadotecnia, a consultor铆a e a comunicaci贸n en situaciones de crises a nivel estrat茅gico, operativo e t谩ctico
CE15 - Capacidad para desenvolver un estudio avanzado sobre aspectos relevantes da mercadotecnia pol铆tica e a comunicaci贸n estrat茅gica integral, as铆 como defender a metodolog铆a e as conclusiones alcanzadas ante especialistas en este 谩mbito disciplinar
Clases magistrales y clases pr谩cticas dedicadas al estudio y an谩lisis de casos reales de gesti贸n de crisis.
Realizaci贸n de trabajos individuales tutorizados por el profesor donde se propondr谩 a evaluaci贸n de la gesti贸n de una crisis en un conflicto concreto.
Evaluaci贸n del trabajo de investigaci贸n y an谩lisis individual del caso asignado por el profesor 80%. La evaluaci贸n se completar谩 con la valoraci贸n de las pr谩cticas realizadas con la clase, la valoraci贸n de la asistencia y participaci贸n en las clases y la entrega voluntaria de comentarios sobre los casos y lecturas recomendadas 20%
TRABAJO PRESENCIAL EN EL AULA
Clases de encerado 10 horas
Seminarios 10 horas
Tutor铆as 4 horas
TRABAJO PERSONAL DEL ALUMNO
Estudio individual del alumno 20 horas
Preparaci贸n de trabajos e exposiciones en grupo 10 horas
Realizaci贸n de trabajos individuales 10 horas
Para el seguimiento de la materia, de cara a extraer de ella el m谩ximo rendimiento acad茅mico y provecho orientado a la pr谩ctica profesional, se recomienda:
a) Acceso a los recursos da 奇趣腾讯分分彩: tecnol贸gicos, bibliogr谩ficos, formativos o de cualquier otra 铆ndole. Complementando la formaci贸n oficial con el manejo de recursos adicionales que puedan ayudar al estudiante en su provecho intensivos de todas las posibilidades t茅cnicas vistas en el aula.
b) Manejo de las TIC: tanto a nivel usuario de las principales herramientas ofim谩ticas, como de presencia y uso de las redes sociales y comunidades virtuales. Durante el curso desenvolveremos aspectos relacionados con marketing directo online, y tambi茅n utilizaremos las redes para una comunicaci贸n profesor-alumnado m谩s intensiva y rica, por lo que su manejo va a resultar indispensable para un provecho pleno de la materia.
Antonio Losada Trabada
Coordinador/a- Department
- Political Science and Sociology
- Area
- Political Science and Administration
- Phone
- 881815155
- antonio.losada [at] usc.es
- Category
- Professor: University Lecturer
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| 17:30-19:00 | Grupo /CLE_01 | Galician | 1.4 |
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| 17:30-19:00 | Grupo /CLE_01 | Galician | 1.4 |
| 01.16.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLIS_01 | 1.4 |
| 01.16.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | 1.4 |
| 06.16.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLIS_01 | 1.4 |
| 06.16.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | 1.4 |