ECTS credits ECTS credits: 3
ECTS Hours Rules/Memories Hours of tutorials: 3 Expository Class: 9 Interactive Classroom: 10 Total: 22
Use languages Spanish, Galician
Type: Ordinary subject Master鈥檚 Degree RD 1393/2007 - 822/2021
Departments: Plant Production and Engineering Projects
Areas: Engineering Projects
Center Higher Polytechnic Engineering School
Call: First Semester
Teaching: With teaching
Enrolment: Enrollable | 1st year (Yes)
Proporcionar al alumno unos t茅rminos de referencia acerca del campo de conocimiento de la Direcci贸n de Proyectos que le permitan adquirir unas destrezas b谩sicas para afrontar con 茅xito el master. Introducir herramientas b谩sicas, de car谩cter transversal, y ampliamente utilizadas en distintos 谩mbitos de las organizaciones gestionadas por proyectos. Proporcionar al alumno una visi贸n global del master relacionando los distintos aspectos formativos y su distribuci贸n cronol贸gica, de forma que se facilite la comprensi贸n de los hitos del master, as铆 como de los objetivos formativos exigidos en cada hito. Analizar diferentes formas de organizaciones, compar谩ndolas y evaluando la aplicaci贸n de las metodolog铆as de direcci贸n de proyectos a cada una de ellas. Introducir al alumno en los sistemas de certificaci贸n en direcci贸n de proyectos m谩s extendidos actualmente.
La memoria del t铆tulo contempla para esta materia los siguientes contenidos:
Conceptos b谩sicos de la gesti贸n de proyectos. Est谩ndares.
La certificaci贸n en direcci贸n de proyectos
Modelos de madurez
Estos contenidos se desarrollar谩n acorde al siguiente temario:
I.- SESIONES EXPOSITIVAS. (9 h)
Tema 1.- Presentaci贸n del M谩ster (1 h)
Tema 2.- Introducci贸n a la Direcci贸n de Proyectos (1h)
Tema 3.- Entidades y Certificaci贸n en Direcci贸n de Proyectos (1h)
Tema 4.- PMI. PMBOK (1h)
Tema 5.- IPMA. ICB (1h)
Tema 6.- OPEN PM2 (1h)
Tema 7.- AGILE (1h)
Tema 8.- Ciclo de vida del proyecto/producto (1h)
Tema 9.- Modelos de organizaci贸n (1h)
II.- SESIONES INTERACTIVAS (10 h)
Pr谩ctica 1.- An谩lisis Multicriterio I. M茅todo de ponderaciones (2h)
Pr谩ctica 2.- An谩lisis Multicriterio II. M茅todo AHP (2h)
Pr谩ctica 3.- 脕reas y Procesos en Direcci贸n de proyectos (2h)
Pr谩ctica 4.- An谩lisis DAFO/CAME I (2h)
Pr谩ctica 5.- An谩lisis DAFO/CAME II (2h)
III.- TUTORIAS EN GRUPO
En las sesiones de tutor铆as en grupo se abordar谩n las dudas planteadas por los alumnos sobre los problemas formulados en las sesiones te贸ricas y/o pr谩cticas
Bibliograf铆a b谩sica
Amendola, L.J. (2004). Estrategias y t谩cticas en la direcci贸n y gesti贸n de proyectos. Editorial de la UPV. Valencia
Comisi贸n Europea (2022). Metodolog铆a PM虏 de gesti贸n de proyectos. Gu铆a 3.0.1.
IPMA. (2018). Bases para la competencia individual en direcci贸n de proyectos, programas y carteras de proyectos: versi贸n 4.0. AEIRO: IPMA. Zurich
Kerzner, H.; Saladis F.P. (2017) Project management : workbook and PMP / CPM exam study guide. Wiley. New Jersey.
Lewis, James P (2004). Las claves de la gesti贸n de proyectos. GESTION 2000. Barcelona.
Pere帽a, J. (2006). Direcci贸n y gesti贸n de proyectos. Madrid. D铆az de Santos.
Phillips, J. PMP study guide. McGraw-Hill.
PMI (2021). Gu铆a de los fundamentos para la direcci贸n de proyectos y el Standart para la gesti贸n de proyectos (gu铆a del PMBOK庐) -- S茅ptima edici贸n. Project Management Institute, Pensilvania.
Bibliograf铆a complementaria
De Cos, M. (2007). Teor铆a general del proyecto. S铆ntesis, Espa帽a.
Morris, P.W.G. (1994). The Management of Projects. Thomas Telford Publications, London.
Turner, J.R. (2008). The handbook of project-based management: improving the processes for achieving strategic objectives. The Henley Management Series, McGraw Hill.
Conocimientos:
Con01 - Adquirir unas nociones b谩sicas en el 谩mbito de la gesti贸n de proyectos.
Habilidades / Destrezas:
H/D01 - Aplicar pensamiento cr铆tico, l贸gico y creativo
H/D02 - Integrar informaci贸n procedente de distintas fuentes
Competencias
Comp01 - Gestionar herramientas de toma de decisiones
Comp02 - Definir la gobernanza del proyecto
Materia a impartir en el primer semestre, con 9 horas expositivas y 10 horas interactivas en las que se aplicar谩n metodolog铆as y t茅cnicas a casos concretos. Asimismo, se contemplan 3 horas de tutor铆as en grupos reducidos en las que los alumnos abordar谩n conjuntamente problemas de la tem谩tica objeto de estudio.
Lecci贸n magistral participativas Con01; Comp01; Comp02
Seminarios Con01; Comp01; Comp02
Realizaci贸n de presentaciones mediante ordenador Con01; Comp01; Comp02
Resoluci贸n de problemas H/D01; H/D02; Comp01;
Resoluci贸n aut贸noma de problemas H/D01; H/D02; Comp01;
La utilizaci贸n de la plataforma de la 奇趣腾讯分分彩 virtual permitir谩 agilizar el flujo de informaci贸n bidireccionalmente entre alumno y profesor, imprimiendo agilidad a la docencia de la asignatura, y facilitando el acceso a la documentaci贸n por parte del alumno.
Mixta con casos pr谩cticos y examen escrito. La calificaci贸n del alumno es una media ponderada, al 50%-50%. En ambas, la calificaci贸n m铆nima ser谩 de 5 puntos sobre 10, conserv谩ndose las calificaciones obtenidas 煤nicamente durante el curso acad茅mico. Para superar la asignatura se exige una asistencia m铆nima del 75%. El no cumplimiento de la asistencia conllevar谩 que, para la superaci贸n de la asignatura, el alumno tenga que hacer un trabajo adicional propuesto por el profesor.
Estos criterios son v谩lidos para la convocatoria de 1陋 y 2陋 oportunidad. Los alumnos repetidores se regir谩n por los mismos criterios, al igual que los que gocen de dispensa, a excepci贸n del m铆nimo de asistencia en caso de haberlo cumplido.
Trabajos entregados y/o expuestos (50%). Con01. H/D01. H/D02. Comp01. Comp02.
Prueba escrita (50%). Con01. H/D01. H/D02. Comp01. Comp02.
Para los casos de realizaci贸n fraudulenta de ejercicios o pruebas ser谩 de aplicaci贸n lo establecido en la 鈥淣ormativa de evaluaci贸n del rendimiento acad茅mico de los estudiantes y de revisi贸n de las calificaciones鈥.
El alumno recibir谩 9 horas de sesiones expositivas (SE) y participar谩 en 10 horas de sesiones interactivas (SI), y en otras 2 horas ser谩 evaluado. Adem谩s, se contemplar谩n 3 horas presenciales de tutor铆as en grupos reducidos (TGR). Las tutor铆as individuales (TI) se realizan a demanda por parte del estudiante. Adicionalmente el alumno deber谩 desarrollar un trabajo no presencial, preparando documentaci贸n para las clases presenciales, realizando trabajos de la materia, preparando las pruebas escritas objeto de evaluaci贸n. A estas tareas se dedicar谩n 51 horas de trabajo personal.
Asistencia a todas las actividades docentes.
Consulta de la bibliograf铆a recomendada.
Participaci贸n activa en las clases y uso de las tutor铆as
Martin Barrasa Rioja
Coordinador/a- Department
- Plant Production and Engineering Projects
- Area
- Engineering Projects
- martin.barrasa [at] usc.es
- Category
- Professor: University Lecturer
Carlos Amiama Ares
- Department
- Plant Production and Engineering Projects
- Area
- Engineering Projects
- carlos.amiama [at] usc.es
- Category
- Professor: University Lecturer
| Thursday | |||
|---|---|---|---|
| 16:00-19:00 | Grupo /CLE_01 | Spanish | Classroom 14 (Lecture room 4) |
| 19:00-21:00 | Grupo /CLIS_01 | Spanish | Classroom 14 (Lecture room 4) |
| Friday | |||
| 16:00-19:00 | Grupo /CLE_01 | Spanish | Classroom 14 (Lecture room 4) |
| 19:00-21:00 | Grupo /CLIS_01 | Spanish | Classroom 14 (Lecture room 4) |
| 10.03.2024 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | Classroom 14 (Lecture room 4) |
| 06.16.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | Classroom 14 (Lecture room 4) |