Cr茅ditos ECTS
Cr茅ditos ECTS: 6
Horas ECTS Criterios/Memorias
Traballo do Alumno/a ECTS: 99
Horas de Titor铆as: 3
Clase Expositiva: 24
Clase Interactiva: 24
Total: 150
Linguas de uso
颁补蝉迟别濒谩苍, Galego
Tipo:
Materia Ordinaria Grao RD 1393/2007 - 822/2021
Departamentos:
Campus Lugo
脕谤别补蝉:
Escola Universitaria de Relaci贸ns Laborais [L]
Centro
Escola Universitaria de Relaci贸ns Laborais
Convocatoria:
Primeiro semestre
Docencia:
Con docencia
惭补迟谤铆肠耻濒补:
Matriculable
| 1ro curso (Si)
Estudar as organizaci贸ns na contorna na que desenvolven a s煤a actividade, prestando unha atenci贸n especial 贸s factores econ贸micos, tecnol贸xicos e sociais que condicionan a s煤a actividade.
Desenvolver un conxunto de co帽ecementos b谩sicos relacionados coa direcci贸n das organizaci贸ns e dos seus subsistemas.
"Empresa e 翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍s" constit煤e a peza acad茅mica inicial na que se introducen posteriores desenvolvementos tem谩ticos presentes nas demais materias da 谩rea que figuran na curricula desta titulaci贸n.
1. As organizaci贸ns. Conceptos b谩sicos, elementos e tipolox铆as.
1.1 Directivos e direcci贸n
1.2 As funci贸ns administrativas
1.3 Os roles gerenciales
1.4 As habilidades directivas
2. Introduci贸n ao proceso de direcci贸n nas organizaci贸ns.
2.1 Os modeles administrativos
2.2 Antecedentes hist贸ricos dos modelos administrativos
2.3 Modelos cl谩sicos
2.4 Modelo cuantitativo
2.5 Modelo conductual
2.6 Modelos contempor谩neos
3. O contexto administrativo.
3.1 An谩lise externa: contorna xeral e espec铆fica
3.2 An谩lise interna
3.4 An谩lise DAFO
4. Fundamentos de planificaci贸n.
4.1 Dese帽o organizativo: elementos
4.2 Dese帽os organizativos b谩sicos
4.3 Tipos b谩sicos de estrutura
5. Fundamentos de dese帽o organizativo
5.1 Planificaci贸n de recurso humanos
5.2 An谩lise de postos
5.3 Pr谩cticas de recursos humanos: recrutamento, selecci贸n, orientaci贸n, formaci贸n, avaliaci贸n do rendemento e retribuci贸n
6. Fundamentos de direcci贸n.
6.1. Motivaci贸n: teor铆as de contido e de proceso
6.2. Liderado: teor铆a de trazos, conductuales e situacionais
6.3. Comunicaci贸n
7. Fundamentos de control
7.1. Concepto de control.
7.2. O proceso de control.
7.3. Requisitos do control.
7.4. Tipos de control.
7.5. Reacci贸ns humanas aos controis.
7.6. Calidades dun sistema eficaz de control.
BIBLIOGRAF脥A B脕SICA:
CURTO, GARC脥A y CASTRO (2012): "Fundamentos de Direcci贸n de Empresas". Pearson.
M脺NCH (2011): "Administraci贸n. Proceso administrativo, clave del 茅xito empresarial". (2潞 edici贸n). Pearson.
GONZALEZ y VENTURA (2003): 鈥淔undamentos de Administraci贸n de Empresas鈥�. Pir谩mide.
ROBBINS y COULTER (2014). "Administraci贸n" (12潞 edici贸n). Pearson 鈥� Prentice Hall.
OUTRAS REFERENCIAS:
BUENO CAMPOS: 鈥湴堪挡共跃背钩泵巢� de Empresas. Estructuras, procesos y modelos鈥�. Pir谩mide, 1.996
CLAVER, LLOPIS, LLORET Y MOLINA: 鈥淢anual de Administraci贸n de Empresas鈥�. Civitas, 1.996
CHASE Y AQUILANO: 鈥淒irecci贸n y Administraci贸n de la producci贸n y de las operaciones鈥�. Irwin, 1.995
DIEZ , GARCIA, MART脥N Y PERIA脩EZ: 鈥淎dministraci贸n y Direcci贸n鈥�. McGraw-Hill, 2.000
DONNELLY, GIBSON E IVANCEVICH: 鈥淔undamentos de direcci贸n y administraci贸n de empresas鈥�. Irwin 1.995
FERN脕NDEZ S脕NCHEZ, E.; V脕ZQUEZ ORD脕S, C. (1995): Direcci贸n de la Producci贸n (II. M茅todos Operativos). C铆vitas.
GARCIA Y CASANUEVA (Coordinadores): 鈥淔undamentos de gesti贸n empresarial鈥�. Pir谩mide, 2.000.
GARC脥A-TENORIO, GARC脥A, RODR脥GUEZ, S脕NCHEZ, SANTOS (2006): "翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍 y direcci贸n de empresas". Thomson.
LUQUE , BUENO Y SANTOS: 鈥淐urso pr谩ctico de Econom铆a de la Empresa. Un enfoque de organizaci贸n鈥�. Pir谩mide, 2.001
KOONTZ Y WEIHRICH: 鈥淓lementos de Administraci贸n鈥�. McGraw-Hill, 2.002
SUAREZ, A.: 鈥淐urso de econom铆a de la empresa鈥�. Pir谩mide, 1996
B谩sicas e xerais:
CG2 - Localizar, analizar, sintetizar e xestionar diferentes fontes e tipos de informaci贸n.
CG5 - Expo帽er e defender adecuadamente, de forma oral e/ou por escrito, asuntos ou temas de car谩cter xeral ou relacionados coa s煤a especialidade.
CG6 - Traballar individualmente ou en grupo.
贰蝉辫别肠铆蹿颈肠补蝉:
CE5 - Diferenciar, describir e aplicar t茅cnicas, as铆 como tomar decisi贸ns no eido organizativo e da xesti贸n de recursos humanos
As sesi贸ns de aula dedicadas 谩s clases expositivas servir谩n para introducir os contidos b谩sicos dos temas que compo帽en o programa, facendo fincap茅 nos aspectos especialmente relevantes e as relaci贸ns entre eles. Nas sesi贸ns interactivas en pequeno grupo tr谩tase de que os alumnos apliquen os conceptos te贸ricos. Para isto, analizaranse casos, comentaranse lecturas de textos e artigos e falarase de preguntas formuladas polos profesores. Ademais, os estudantes deben preparar un traballo en grupo sobre un tema e presentalo oralmente. Todo isto est谩 destinado a estimular o traballo cooperativo e desenvolver habilidades de argumentaci贸n e comunicaci贸n. As actividades de traballo persoal dos estudantes incl煤en, ademais do tempo dedicado ao estudo, a lectura do material facilitado polo profesorado, busca de informaci贸n na biblioteca, hemeroteca ou bases de datos e preparaci贸n do traballo en grupo. Nas titor铆as, os profesores guiar谩n aos estudantes sobre os casos pr谩cticos, lecturas, obras e exposici贸ns; Tam茅n servir谩n para resolver d煤bidas e resolver problemas cos que se enfrontan os alumnos no proceso de aprendizaxe e como canle de retroalimentaci贸n sobre os seus resultados.
O apoio virtual utilizarase para o ensino. Este traballo aut贸nomo ser谩 guiado polos profesores nas horas asignadas 谩 titor铆a.
As titor铆as ser谩n principalmente presenciais. Durante o curso utilizarase a "aula virtual" para tarefas de comunicaci贸n, docencia e avaliaci贸n.
O sistema de avaliaci贸n ter谩 en conta todas as actividades desenvolvidas polos estudantes: participaci贸n activa na an谩lise de casos, debate e comentario de lecturas, artigos ou novas na prensa, presentaci贸n e exposici贸n de traballos, realizaci贸n do exame de contido, etc.
Para superar o tema hai d煤as oportunidades. Os estudantes que non superen a materia na primeira oportunidade ter谩n dereito a unha segunda, que ser谩 a que figure no seu expediente acad茅mico no caso de que a nota acadada sexa superior.
A continuaci贸n m贸strase o sistema de avaliaci贸n para estas d煤as oportunidades
Primeira oportunidade ordinaria;
A) Avaliaci贸n continua: participaci贸n en clase, resoluci贸n e participaci贸n na an谩lise de casos, discusi贸n de lecturas, finalizaci贸n e presentaci贸n do traballo en grupo e outras actividades relacionadas con clases interactivas. Peso na nota final: 30%.
Nesta parte avaliaranse as seguintes competencias: CG2, CG5, CG6, CE5.
B) Exame final de contidos. Peso na nota final: 70%.
Nesta parte avaliaranse as seguintes competencias: CG2, CG5, CG6, CE5.
Para poder engadir B e A, os estudantes deber谩n obter un m铆nimo de 2,8 sobre 7 no exame te贸rico. A nota engadida debe ser igual ou superior a 5 puntos sobre 10 para superar a materia.
Segunda oportunidade extraordinaria de recuperaci贸n:
Aplicarase o mesmo sistema de avaliaci贸n que na primeira oportunidade, 茅 dicir, realizarase un novo exame de contido final, coa ponderaci贸n establecida para a primeira oportunidade, que se sumar谩 谩 puntuaci贸n acadada na avaliaci贸n continua.
De acordo co Regulamento de permanencia vixente na 奇趣腾讯分分彩 para estudos de grao e m谩ster (art. 5.2), a mera asistencia e / ou participaci贸n en calquera das actividades obxecto de avaliaci贸n significar谩 que a nota final do alumno sexa diferente de NON PRESENTADO.
Os alumnos repetidores pasar谩n polo mesmo r茅xime de avaliaci贸n.
Os estudantes aos que se lles conceda a exenci贸n de asistencia seguindo a Instruci贸n n潞 1/2017 da Secretar铆a Xeral sobre a renuncia 谩 asistencia a clase en determinadas circunstancias, ser谩n avaliados cun exame final espec铆fico que supor谩 o 100% da nota.
As probas e exercicios de avaliaci贸n continua e o exame final faranse de xeito presencial.
Horas presenciais: 48
Horas non presenciais: 57
Horas de preparaci贸n: 45
Horas de avaliaci贸n: 2
Non se requiren co帽ecementos previos para cursar esta materia.
Para maximizar a aprendizaxe 茅 recomendable que o alumnado prepare previamente as lecturas e textos recomendados, realice t贸dalas actividades plantexadas polo profesorado e asista regularmente 谩s clases te贸ricas e pr谩cticas.
Maria Gomez Barreiro
Coordinador/a- Departamento
- Campus Lugo
- 脕谤别补
- Escola Universitaria de Relaci贸ns Laborais [L]
- Correo electr贸nico
- maria.gomez [at] usc.es
- 颁补迟别驳辞谤铆补
- Non Aplicable
| Luns | |||
|---|---|---|---|
| 10:30-12:00 | Grupo /CLE_01 | 颁补蝉迟别濒谩苍 | Aula 2 |
| Martes | |||
| 09:00-10:30 | Grupo /CLE_01 | 颁补蝉迟别濒谩苍 | Aula 2 |
| 13.01.2025 16:30-18:30 | Grupo /CLE_01 | 7 |
| 17.06.2025 16:30-18:30 | Grupo /CLE_01 | 7 |