Cr茅ditos ECTS
Cr茅ditos ECTS: 3
Horas ECTS Criterios/Memorias
Traballo do Alumno/a ECTS: 1275
Horas de Titor铆as: 75
Clase Expositiva: 225
Clase Interactiva: 300
Total: 1875
Linguas de uso
颁补蝉迟别濒谩苍, Galego
Tipo:
Materia Ordinaria 惭谩蝉迟别谤 RD 1393/2007 - 822/2021
Departamentos:
Econom铆a Financeira e Contabilidade
脕谤别补蝉:
Econom铆a Financeira e Contabilidade
Centro
Facultade de Ciencias Econ贸micas e Empresariais
Convocatoria:
Primeiro semestre
Docencia:
Con docencia
惭补迟谤铆肠耻濒补:
Matriculable
| 1ro curso (Si)
An谩lise do proceso de creaci贸n de empresas innovadoras baseadas no co帽ecemento xerado e desenvolvido na actividade investigadora, denominada xenericamente Empresas de Base tecnol贸xica (EBTs). Ao longo dos temas do programa, farase un percorrido polas distintas etapas deste proceso, dende o nacemento das ideas ata a posta en marcha da empresa, pasando pola elaboraci贸n do plan de empresa e a busca de financiamento. Este proceso compl茅tase co estudo de casos reais do 谩mbito universitario da 奇趣腾讯分分彩.
1. MARCO CONCEPTUAL DAS EMPRESAS DE BASE TECNOL脫XICA (EBTs)
1.1 A Econom铆a baseada no co帽ecemento.
1.2 A transferencia de co帽ecemento e a valorizaci贸n da I + D
1.3 Acercamento conceptual, caracterizaci贸n e beneficios das EBTs.
1.4 Claves para a creaci贸n de EBTs: da tecnolox铆a 谩 empresa.
2. A CADEA DE VALOR DA CREACI脫N DE EBTs
2.1. Detecci贸n da tecnolox铆a e identificaci贸n da oportunidade de negocio
2.2. Negociaci贸n da transferencia de tecnolox铆a: o contrato de licenza
2.3. Aprobaci贸n da creaci贸n da empresa e / participaci贸n na EBT
2.4. Proceso de constituci贸n: localizaci贸n da EBT. Tr谩mites administrativas
2.5. Aspectos clave no desenvolvemento da EBT: financiamento, recursos humanos (o promotor/es, e o seu equipo) e seguimento da empresa
3. O MODELO E O PLAN DE NEGOCIOS
3.1. Modelos de negocio das EBTs
3.2. Metodolox铆a de descrici贸n do modelo de negocio
3.2.1. O Business model canvas
3.2.2. O lean canvas
3.3. O plan de empresa: definici贸n, caracter铆sticas, utilidade, contidos e estrutura.
3.3.1 Viabilidade comercial.
3.3.2 Viabilidade t茅cnico-operativa.
3.3.3 Viabilidade econ贸mico-financeira.
4. ALTERNATIVAS FINANCEIRAS PARA EBTs
4.1 Particularidades do financiamento de EBTs
4.2 Fases no financiamento dunha EBT
4.3 Financiamento tradicional vs financiamento alternativo.
4.4 Financiamento informal: as 3F.
4.5 As Plataformas de Financiamento Colectivo
4.6 Business angels
4.7 O Capital Risco
4.8 O mercado de capitais
5. O ENTORNO COMO FACTOR DE 脡XITO: O ECOSISTEMA DE APOIO AS EBTs
5.1 Apoio 谩 creaci贸n de empresas no 谩mbito p煤blico
5.2 Infraestruturas f铆sicas: centros e parques tecnol贸xicos, viveiros e incubadoras de empresas, espazos de coworking e hubs de innovaci贸n.
5.3 Redes de colaboraci贸n / cooperaci贸n: clusters, asociacionismo, plataformas dixitais, alianzas empresariais
5.4 Transferencia e emprendemento nas universidades: o caso da 奇趣腾讯分分彩.
O material para a preparaci贸n da materia o proporcionar谩 o profesor. A bibliograf铆a que segue ten caracter complementario.
HOYOS IRUARRIZAGA, J. (2022): Plan financiero para start-ups, ESIC editorial.
RED OTRI (2017): 鈥淐reaci贸n de empresas de base tecnol贸gica desde los centros p煤blicos de investigaci贸n鈥�. Documento CRUE.
RUANO, L.A. y VELASCO, R. (2021): Emprendimiento en el entorno digital. Alfaomega Marcombo.
VENCE y RODEIRO (cood) (2014): 鈥淚nnovaci贸n y emprendimiento con base en las ciencias鈥�, Vence y Rodeiro (coord.). Universidade de Santiago de Compostela.
鈥� Capacidade para aplicar os co帽ecementos adquiridos en novos contornos no 谩mbito dunha xesti贸n de empresas innovadoras.
鈥� Capacidade para buscar informaci贸n e analizar fontes estat铆sticas, documentais e bibliogr谩ficas de utilidade, interese e aplicaci贸n no estudo da creaci贸n e xesti贸n de empresas innovadoras.
鈥� Capacidade para comunicar a variados p煤blicos especializados as conclusi贸ns obtidas nos devanditos informes.
鈥� Dese帽ar, preparar e avaliar plans empresariais innovadores e de base tecnol贸xica, as铆 como realizar estudos e diagn贸sticos de consultor铆a avanzada en materia de innovaci贸n.
鈥� Analizar o entorno espec铆fico dunha tecnolox铆a na que xorden potenciais usos comerciais a partir dos resultados da investigaci贸n e, polo tanto, poden desenvolverse novas ideas de negocio que leven a unha empresa innovadora, as铆 como os factores dos que pode depender o 茅xito ou a falla dela mesma
鈥� Co帽ecer os instrumentos para apoiar a creaci贸n de EBTs, en particular, financeiros e no 谩mbito acad茅mico, 茅 dicir, as spin offs universitarias.
O desenvolvemento das sesi贸ns ter谩 lugar nos horarios de clase establecidos no calendario oficial. Nas clases (presenciais ou a trav茅s de equipos) combinaranse sesi贸ns expositivas e actividades pr谩cticas dos estudantes, como comentarios sobre artigos relacionados co tema, an谩lise e presentaci贸n de tarefas propostas e casos pr谩cticos relacionados co 谩mbito da materia.
A participaci贸n activa e continuada nas clases e actividades propostas permitir谩 alcanzar os obxectivos da materia. A avaliaci贸n de as competencias adquiridas polo alumno nesta materia incl煤e:
1. Tarefas propostas ao longo do curso: 40% (4 entregas, unha por cada un dos 4 primeiros temas)
2. Probas tipo test de co帽ecementos relacionados cos contidos da materia e aspectos abordados na aula ou seminarios organizados na materia (2 probas): 30%
3. Examen final: 30%. A realizar na data establecida no calendario oficial de exames. Con independencia de cal sexa a nota obtida nos dous apartados anteriores, 茅 obrigatorio acudir a esta proba.
A materia 茅 de 3 cr茅ditos ECTS (2 de clases te贸ricas, 1 de clases seminario) x 25 horas= 75 horas de traballo total.
Distribuci贸n proposta de horas:
TRABALLO PRESENCIAL NA AULA: 30 horas
Clases de lousa: 14
Clases pr谩cticas ou de ordenador: 10
Titor铆as en grupo ou individuais: 4
Avaliaci贸n: 2
TRABALLO PERSOAL DO ALUMNO: 45 horas
Estudo aut贸nomo individual ou en grupo: 27
Escritura de exercicios, conclusi贸ns ou outros traballos: 9
Lecturas recomendadas, preparaci贸n de presentaci贸ns orais, debates ou similar: 8
Exercicios de autoavaliaci贸n: 1
脡 recomendable ter co帽ecementos b谩sicos no uso de folla de calculo (excel).
M陋 Loreto Fernandez Fernandez
Coordinador/a- Departamento
- Econom铆a Financeira e Contabilidade
- 脕谤别补
- Econom铆a Financeira e Contabilidade
- 罢别濒茅蹿辞苍辞
- 881811623
- Correo electr贸nico
- loreto.fernandez [at] usc.es
- 颁补迟别驳辞谤铆补
- Profesor/a: Titular de Universidade
Jose Andres Villamarin Taboada
- Departamento
- Econom铆a Financeira e Contabilidade
- 脕谤别补
- Econom铆a Financeira e Contabilidade
- Correo electr贸nico
- joseandres.villamarin [at] usc.es
- 颁补迟别驳辞谤铆补
- Profesor/a: Asociado/a de Universidade LOSU
| 惭茅谤肠辞谤别蝉 | |||
|---|---|---|---|
| 16:00-17:00 | Grupo /CLE_01 | 颁补蝉迟别濒谩苍 | Aula 06 |
| 15.01.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | Aula 06 |
| 15.01.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLIS_01 | Aula 06 |
| 23.06.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLIS_01 | Aula 06 |
| 23.06.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | Aula 06 |