Cr茅ditos ECTS
Cr茅ditos ECTS: 4.5
Horas ECTS Criterios/Memorias
Traballo do Alumno/a ECTS: 74.2
Horas de Titor铆as: 2.25
Clase Expositiva: 18
Clase Interactiva: 18
Total: 112.45
Linguas de uso
颁补蝉迟别濒谩苍, Galego
Tipo:
Materia Ordinaria Grao RD 1393/2007 - 822/2021
Departamentos:
翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍 de Empresas e Comercializaci贸n
脕谤别补蝉:
翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍 de Empresas
Centro
Facultade de Relaci贸ns Laborais
Convocatoria:
Primeiro semestre
Docencia:
Con docencia
惭补迟谤铆肠耻濒补:
Matriculable
A asignatura analiza os problemas relacionados co desempe帽o, e decir presta atenci贸n as particularidades propias que afectan a os directivos que act煤an non niveis inferiores da estructura organizativa, con competencia y responsabilidade directas na direcci贸n e control do traballo; a asignatura presta atenci贸n a aplicaci贸n o utilizaci贸n do proceso.
A disciplina, complementa as asignaturas relacionadas con a 翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍 e Direcci贸n do traballo: 翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍 do traballo e Dise帽o do proceso de traballo.
TEMA 1: OS PROCESOS DE TRABALLO. ELEMENTOS DE TRABALLO
TEMA 2: A MEDICI脫N DO TRABALLO
TEMA 3: DISE脩O DOS PROCESOS DE TRABALLO
TEMA 4: PROGRAMACI脫N DO TRABALLO
TEMA 5: CONTROL DOS PROCESOS DE TRABALLO
AGUIRRE DE MENA, RODR脥GUEZ FERNANDEZ, TOUS ZAMORA (2002): 翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍 Y Metodos de Trabajo. Ed. Pir谩mide
CRESPO, T. y PI脩EIRO, P. (2005): Producci贸n.Planificaci贸n, programaci贸n e control. Scio. de Publ. da Univ. de Vigo
DAVIS, M. AQUILANO, N. y CHASE, R. (2001): Fundamentos de Direcci贸n de Operaciones. Ed. McGraw Hill
DIAZ GARRIDO, GARCIA MUI脩A, MORA VALENTIN, REYES RECIO (2002): Ejercicios y Casos pr谩cticos de 翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍 y Metodos de Trabajo. Ed. Civitas.
DOM脥NGUEZ MACHUCA, J.A. e outros (1995): Direcci贸n de operaciones. Aspectos estrat茅gicos en la producci贸n y los servicios. McGraw-Hill.
DOM脥NGUEZ MACHUCA, J.A. e outros (1995): Direcci贸n de operaciones. Aspectos t谩cticos y operativos en la producci贸n y los servicios. McGraw-Hill.
FERN脕NDEZ S脕NCHEZ, E. e outros (2006): Estrategia de Producci贸n. McGraw Hill
FERN脕NDEZ S脕NCHEZ, E. e V脕ZQUEZ ORD脕S, C. (1995): Direcci贸n de la Producci贸n (vol. 2). Civitas
HEIZER, J. y RENDER, B. (2015): Direcci贸n de la producci贸n y de operaciones. Decisiones estrat茅gicas (11陋 ed.). Prentice Hall.
HEIZER, J. y RENDER, B. (2015): Direcci贸n de la producci贸n y de operaciones. Decisiones t谩cticas (11陋 ed.). Prentice Hall.
MARTIN LOPEZ, ROBLES RABAGO, GONZALEZ DOM脥NGUEZ, CRESPO PEREZ (2002): Metodos de trabajo. Casos Practicos. Ed. Pir谩mide.
MIRANDA,RUBIO, CHAMORRO, BA脩EGIL (2005): Manual de Direcci贸n de Operaciones. Ed. Thomson.
Contribuci贸n 谩s competencias xerais da titulaci贸n:
- Localizar, analizar, sintetizar e xestionar diferentes tipos e fontes de informaci贸n
-Traballar individualmente e en equipo
- Expo帽er e defender axeitadamente, de modo oral y/o escrito, un asunto ou tema de car谩cter xeral ou relacionado coa s煤a especialidade
Contribuci贸n 谩s competencias espec铆ficas da titulaci贸n:
-Diferenciar, describir e aplicar t茅cnicas, as铆 como tomar decisi贸ns no 谩mbito organizativo e da xesti贸n de recursos humanos
Competencias espec铆ficas da materia:
-Planificar, organizar e tomar decisi贸ns relacionadas co desempe帽o
-Capacidade para identificar operaci贸ns de traballo
-Habilidade para a programaci贸n do desempe帽o e a asignaci贸n de tarefas
-Capacidade control desempe帽o e habilidade para a adopci贸n de decisi贸ns correctoras
A ensinanza da materia p贸dese dividir en dous grandes apartados: as clases maxistrais en grupos expositivos e as clases interactivas nas que se realizar谩n exposici贸ns, resoluci贸n de exercicios e an谩lisis de casos.
O curso ter谩 unha aula virtual de funcionamento.
As Clases expositivas e sesi贸ns pr谩cticas con resoluci贸n de problemas, comentarios de texto e an谩lise de casos ter谩 lugar nas horas e aulas establecidas, empregando a aula virtual para a descarga de materiais e para a entrega dalgunhas tarefas. As titor铆as p贸dense facer de xeito presencial ou virtual (a trav茅s da mensaxer铆a da aula virtual ou a trav茅s dos equipos de Microsoft)
A avaliaci贸n da materia real铆zase seguindo un proceso de avaliaci贸n continua no que se te帽en en conta todas as actividades que se deben realizar ao longo do semestre.
Nesta avaliaci贸n teranse en conta aspectos como a claridade e a capacidade expositiva, o dominio da terminolox铆a propia da materia ou a participaci贸n activa, cun peso na avaliaci贸n final do 50% e un exame final centrado principalmente na avaliaci贸n dos co帽ecementos adquiridos, cun peso na avaliaci贸n final do 50%.
No caso de realizar de forma fraudulenta casos, exercicios ou probas, aplicarase o disposto no 鈥淩egulamento para avaliar o rendemento acad茅mico dos estudantes e revisar as cualificaci贸ns鈥�.
Para aprobar o curso 茅 necesario que os estudantes obte帽an unha nota superior ou igual a 5 (sobre 10) no exame e que a nota total do exame e das actividades sexa igual ou superior a 5 (sobre 10).
En caso de non superar a materia, a nota final ser谩 a obtida no exame.
A asistencia tanto a clases expositivas como a clases interactivas 茅 obrigatoria, a menos que se conceda ao alumno unha renuncia 谩 asistencia seguindo a Instruci贸n N. 1/2017, da Secretar铆a Xeral, sobre a renuncia 谩 asistencia a clase en determinadas circunstancias. Os alumnos aos que se lles conceda a dispensa ser谩n avaliados cun exame final espec铆fico que representar谩 o 100% da nota final.
Horas presenciales: 36 (expositivas 22,5 e 13,5 interactivas)
Horas no presenciales: 49
Preparaci贸n do examen: 25
Horas evaluaci贸n: 2,5
Total volumen de traballo: 112,5 horas
Asistencia as clases e participaci贸n
An谩lisis / resoluci贸n dos casos e problemas
Lecturas recomendadas
Maria Teresa Gomez Deus
- Departamento
- 翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍 de Empresas e Comercializaci贸n
- 脕谤别补
- 翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍 de Empresas
- Correo electr贸nico
- mariateresa.gomez.deus [at] usc.es
- 颁补迟别驳辞谤铆补
- Profesor/a: Asociado/a de Universidade LOSU
| 惭茅谤肠辞谤别蝉 | |||
|---|---|---|---|
| 11:00-12:30 | Grupo /CLE_01-Grupo expositivo 煤nico- ma帽谩 | 颁补蝉迟别濒谩苍 | Aula 6 |
| Xoves | |||
| 13:00-14:30 | Grupo /CLE_01-Grupo expositivo 煤nico- ma帽谩 | 颁补蝉迟别濒谩苍 | Aula 6 |
| 10.01.2025 09:30-12:30 | Grupo /CLE_01-Grupo expositivo 煤nico- ma帽谩 | Aula 3 |
| 10.01.2025 09:30-12:30 | Grupo /CLE_01-Grupo expositivo 煤nico- ma帽谩 | Aula 5 |
| 10.01.2025 09:30-12:30 | Grupo /CLE_01-Grupo expositivo 煤nico- ma帽谩 | Aula 6 |
| 16.06.2025 16:30-19:30 | Grupo /CLE_01-Grupo expositivo 煤nico- ma帽谩 | Aula 3 |
| 16.06.2025 16:30-19:30 | Grupo /CLE_01-Grupo expositivo 煤nico- ma帽谩 | Aula 5 |
| 16.06.2025 16:30-19:30 | Grupo /CLE_01-Grupo expositivo 煤nico- ma帽谩 | Aula 6 |