Cr茅ditos ECTS
Cr茅ditos ECTS: 4.5
Horas ECTS Criterios/Memorias
Horas de Titor铆as: 2
Clase Expositiva: 17
Clase Interactiva: 22
Total: 41
Linguas de uso
Castel谩n, Galego
Tipo:
Materia Ordinaria Grao RD 1393/2007 - 822/2021
Departamentos:
Produci贸n Vexetal e Proxectos de Enxe帽ar铆a
脕谤别补蝉:
Proxectos de Enxe帽ar铆a
Centro
Facultade de Administraci贸n e Direcci贸n de Empresas
Convocatoria:
Primeiro semestre
Docencia:
Con docencia
惭补迟谤铆肠耻濒补:
Matriculable
O Grao en Empresa e Tecnolox铆a est谩 dirixido a formar profesionais capaces de integrar a tecnolox铆a na xesti贸n empresarial. Os graduados nesta titulaci贸n est谩n capacitados para traballar en empresas que requiren a implementaci贸n e xesti贸n de sistemas tecnol贸xicos, as铆 como en 谩reas de m谩rketing dixital, comercio electr贸nico, an谩lise de datos e xesti贸n de proxectos tecnol贸xicos. Estes proxectos empresariais son complexos e multidisciplinares, o que require da formaci贸n de equipos con distintos co帽ecementos e destrezas, e at贸panse 谩 s煤a vez integrados en plans, programas e carteiras cunha orde xer谩rquica superior, o que obriga aos participantes 谩 adopci贸n de t茅cnicas com煤ns que permitan unha adecuada xesti贸n.
Os obxectivos da materia son a adquisici贸n por parte dos alumnos dunha serie de competencias e co帽ecementos sobre o dese帽o de proxectos empresariais tecnol贸xicos, as铆 como a xesti贸n da s煤a execuci贸n.
Os contidos da materia organ铆zanse nos temas que se desenvolven a continuaci贸n, os cales integran os aspectos recollidos na memoria do t铆tulo.
Contidos te贸ricos:
Tema 1 - Introduci贸n 谩 xesti贸n de proxectos (2 horas)
- Definici贸n e caracter铆sticas dun proxecto.
- Proxecto e produto.
- Fases do ciclo dun proxecto.
- Fundamentos da direcci贸n de proxectos
- T茅cnicas e metodolox铆as para a direcci贸n de proxectos
- A metodolox铆a PM2
Tema 2 鈥� Alcance (2 horas)
- Definici贸ns e t茅cnicas para a xesti贸n do alcance
- Alcance do proxecto e alcance do produto
- Xesti贸n de interesados
- Estrutura de desagregaci贸n de tarefas e entregables
Tema 3 鈥� Xesti贸n de tempos, custos e recursos do proxecto (3 horas)
- Definici贸ns e t茅cnicas para a xesti贸n de tempos, custos e recursos
- Seguimento e control de tempos e custos.
Tema 4 鈥� Xesti贸n de riscos e oportunidades (2 horas)
- Definici贸ns e t茅cnicas para a xesti贸n de riscos e oportunidades
- Estratexias de resposta ao risco
Tema 5 鈥� Xesti贸n de Calidade (2 horas)
- Definici贸ns e t茅cnicas para a xesti贸n da calidade
Tema 6 鈥� Xesti贸n de proxectos mediante metodolox铆as 谩xiles (3 horas)
- Introduci贸n 谩s metodolox铆as 谩xiles.
- Xesti贸n de proxectos 谩xiles con PM2.
Seminario en grupo e pr谩cticas:
Nos seminarios en grupo expo帽eranse as principais ferramentas e t茅cnicas empregadas no 谩mbito da direcci贸n de proxectos. Concretamente, as t茅cnicas ser谩n as seguintes (os c贸digos corresp贸ndense cos empregados na metodolox铆a PM2 para a direcci贸n de proxectos): C1_PESTEL, C2_Facer ou Comprar, C3_MII, C4_Matrices probabilidade impacto, C5_Estrutura de Desagregaci贸n de Tarefas, C6_Estrutura de Desagregaci贸n de Entregables, C7_ Estimaci贸n de Esforzos e Custos, C8_ Estimaci贸n por tres puntos, C9_脕rbores de decisi贸n, C10_Cronograma, C11_Nivelaci贸n de recursos, C12_Gantt, C13_Cami帽o Cr铆tico, C14_Cadea Cr铆tica, C15_Xesti贸n Valor Ga帽ado, C16 An谩lise Pareto, C17_Lecci贸ns aprendidas, DAFO e An谩lises multicriterio.
Estas t茅cnicas e ferramentas traballaranse en grupos de ata 5 persoas por parte dos alumnos mediante o uso dos artefactos para a direcci贸n de proxectos de PM2. Cada grupo elaborar谩 un plan para a direcci贸n dun proxecto mediante o uso dos artefactos da metodolox铆a PM2. Concretamente, os artefactos que se traballar谩n na materia ser谩n: 01_Solicitude de Inicio de Proxecto, 02_Caso de Negocio, 03_Acta de Constituci贸n do Proxecto, 04_Manual do Proxecto, 05_Matriz de Partes Interesadas, 06_Plan de Traballo do Proxecto, 07_Plan de Externalizaci贸n, 08_Plan de Aceptaci贸n de Entregables, 09_Plan de Transici贸n, 10_Plan de Implementaci贸n no Negocio, 11_Plan de Xesti贸n de Requisitos, 12_Plan de Xesti贸n de Cambios, 13_Plan de Xesti贸n de Riscos, 14_Plan de Xesti贸n de Incidencias, 15_Plan de Xesti贸n de Calidade, 16_Plan de Xesti贸n da Comunicaci贸n, 23_Rexistro de Riscos, 24 Rexistro de Incidencias, 25_Rexistro de Decisi贸ns e 26_Rexistro de Cambios.
叠谩蝉颈肠补:
- PMI 2018. A guide to the project management body of knowledge. Project Management Institute. (PMBOK guide). Pensylvania. ISBN 9781628253900.
- European Commission, Directorate-General for Informatics, Metodolog铆a de gesti贸n de proyectos PM虏 : gu铆a 3.0.1, Publications Office of the European Union, 2021, . ISBN 978-92-76-31381-6
- European Commission, Directorate-General for Informatics, The PM虏-Agile guide 3.0.1, Publications Office of the European Union, 2021,
- PMI Standards Committee (2021) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK庐 Guide) - The Standard for Project Management. Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania, USA.
- PM2 Project Management Methodology.
Recomendada:
- Stellman, A., & Greene, J. 2014. Learning agile: Understanding scrum, XP, lean, and kanban. " O'Reilly Media, Inc."
-
-
-
-
B谩sicas e xerais:
- CG1 - Adquirir un conxunto de co帽ecementos te贸ricos e pr谩cticos en relaci贸n co proceso de creaci贸n e administraci贸n de empresas na era dixital.
- CG6 - Capacidade de liderado e organizaci贸n do traballo, tanto individual como colaborativo, e de adaptaci贸n a unha contorna en constante cambio e evoluci贸n.
- CB1 - Que os estudantes demostrasen posu铆r e comprender co帽ecementos nunha 谩rea de estudo que parte da base da educaci贸n secundaria xeral, e ad贸itase atopar a un nivel que, a铆nda que se apoia en libros de texto avanzados, incl煤e tam茅n alg煤ns aspectos que implican co帽ecementos procedentes da vangarda do seu campo de estudo.
- CB2 - Que os estudantes saiban aplicar os seus co帽ecementos ao seu traballo ou vocaci贸n dunha forma profesional e pos煤an as competencias que adoitan demostrarse por medio da elaboraci贸n e defensa de argumentos e a resoluci贸n de problemas dentro da s煤a 谩rea de estudo.
- CB3 - Que os estudantes te帽an a capacidade de reunir e interpretar datos relevantes (normalmente dentro da s煤a 谩rea de estudo) para emitir xu铆zos que incl煤an unha reflexi贸n sobre temas relevantes de 铆ndole social, cient铆fica ou 茅tica.
- CB4 - Que os estudantes poidan transmitir informaci贸n, ideas, problemas e soluci贸ns a un p煤blico tanto especializado como non especializado.
- CB5 - Que os estudantes desenvolvesen aquelas habilidades de aprendizaxe necesarias para emprender estudos posteriores cun alto grao de autonom铆a.
Transversais:
- CT4 - Organizar e planificar o traballo en funci贸n dos obxectivos e recursos dispo帽ibles.
- CT6 - Traballar en equipo, compartindo os co帽ecementos e sab茅ndoos comunicar ao resto do equipo e a organizaci贸n.
贰蝉辫别肠铆蹿颈肠补蝉:
- CE4 - Identificar, dese帽ar, xestionar e avaliar proxectos de creaci贸n ou transformaci贸n de produtos ou procesos, potenciando a innovaci贸n e o emprendemento.
14 horas de contidos te贸ricos nas que se traballar谩n as competencias: CG1, CG6, CB1, CB2, CB3, CB4, CB5, CT4, CT6, CE4. Os contidos te贸ricos traballar谩nse mediante traballo tutelado e resoluci贸n aut贸noma de problemas.
22 horas de seminarios, nos que se traballar谩n as competencias: CG1, CG6, CB1, CB2, CB3, CB4, CB5, CT4, CT6, CE4. As sesi贸ns de seminario consistir谩n na resoluci贸n aut贸noma de problemas, foros de discusi贸n e traballo en grupos as铆ncronos e na elaboraci贸n dun portafolio que se corresponde con o plan de xesti贸n dun proxecto de forma grupal.
2 horas de titor铆as individuais e grupais para complementar ls contidos te贸ricos e pr谩cticos, nas que se traballar谩n as competencias: CG1, CG6, CB1, CB2, CB3, CB4, CB5, CT4, CT6, CE4.
O sistema de avaliaci贸n consistir谩 nunha proba escrita na que se avaliar谩n contidos te贸ricos e pr谩cticos, que supo帽er谩 un 50% do total da nota final, nun traballo de curso consistente nun plan para a direcci贸n dun proxecto, que supo帽er谩 un 40% da nota final, e na participaci贸n activa dos alumnos na aula virtual e nas sesi贸ns interactivas que supondr谩 un 10%. Tanto na proba escrita como no traballo de curso avaliaranse as competencias: CG1, CG6, CB1, CB2, CB3, CB4, CB5, CT4, CT6, CE4. Na participaci贸n activa dos alumnos evaluar谩nse as competencias CG6, CB1, CB4 y CT6.
A proba escrita poder谩 ser de preguntas obxectivas (test), de desenvolvemento e/ou de resoluci贸n de problemas ou exercios. O traballo de curso ser谩 un portafolios, realizarase en grupos de alumnos, e consistir谩 nun plan para a direcci贸n dun proxecto en base 谩 metodolox铆a PM2. A avaliaci贸n do traballo de curso realizarase en base a: 1) a participaci贸n de cada un dos alumnos no traballo grupal durante o desenvolvemento dos seminarios, 2) as presentaci贸ns realizadas por cada grupo sobre o traballo realizado en distintas fases de desenvolvemento do plan para a direcci贸n do proxecto, e 3) os entregables do plan para a direcci贸n do proxecto. A participaci贸n activa avaliarase en funci贸n da actividade na aula virtual e nas sesi贸ns interactivas. Aos alumnos con dispensa far谩selles un prorrateo do % correspondente a participaci贸n entre o resto dos elementos para avaliar.
Para superar a materia 茅 necesario obter unha nota superior a 5 puntos sobre 10 en cada un dos dous apartados en todas as convocatorias. Para a avaliaci贸n da segunda oportunidade conservarase a cualificaci贸n do traballo de curso ou do exame. Para os casos de realizaci贸n fraudulenta de exercicio ou probas ser谩 de aplicaci贸n o disposto na 鈥淣ormativa de avaliaci贸n do rendemento acad茅mico do alumnado e revisi贸n de cualificaci贸ns鈥�
Aprendizaxe virtual, estudo persoal e resoluci贸n de casos pr谩cticos/traballos: 58 horas.
Elaboraci贸n de traballos de curso: 14 horas.
Preparaci贸n de probas de avaliaci贸n: 24.5 horas
Total de horas de estudo e traballo persoal: 96.5 horas
Preparaci贸n dos temas te贸ricos de forma aut贸noma, seguindo as indicaci贸ns do profesor. Asistencia a todas as clases interactivas de seminario e pr谩cticas. Lectura da bibliograf铆a referente 谩 pr贸xima clase conforme 谩s indicaci贸ns do profesor. Consultar d煤bidas durante o desenvolvemento da clase correspondente ou en titor铆as. Repaso da materia explicada en clase e elaboraci贸n dunha s铆ntese esquem谩tica (diario de clases expositivas).
Cesar Perez Cruzado
Coordinador/a- Departamento
- Produci贸n Vexetal e Proxectos de Enxe帽ar铆a
- 脕谤别补
- Proxectos de Enxe帽ar铆a
- Correo electr贸nico
- cesar.cruzado [at] usc.es
- 颁补迟别驳辞谤铆补
- Investigador/a: Ram贸n y Cajal
Joel Rodriguez Ruiz
- Departamento
- Produci贸n Vexetal e Proxectos de Enxe帽ar铆a
- 脕谤别补
- Proxectos de Enxe帽ar铆a
- Correo electr贸nico
- joel.ruiz [at] usc.es
- 颁补迟别驳辞谤铆补
- Predoutoral 奇趣腾讯分分彩_Campus Terra
Jos茅 Francisco Vaamonde Longueira
- Departamento
- Produci贸n Vexetal e Proxectos de Enxe帽ar铆a
- 脕谤别补
- Proxectos de Enxe帽ar铆a
- Correo electr贸nico
- josefrancisco.vaamonde [at] usc.es
- 颁补迟别驳辞谤铆补
- Profesor/a: Asociado/a de Universidade LOSU
| Venres | |||
|---|---|---|---|
| 15:00-17:00 | Grupo /CLIS_01 | Castel谩n, Galego | Seminario 2 |
| 09.01.2025 09:00-12:00 | Grupo /CLIS_01 | Seminario 1 |
| 09.06.2025 09:00-12:00 | Grupo /CLIS_01 | Seminario 1 |